Деловая культура 
Культура дела в новом мире
Стремительные изменения, высокая неопределенность и высокие риски — мы начинаем к этому привыкать. И начинаем особенно ценить то, что помогает яснее видеть главное, быстрее принимать решения, стремительнее и слаженнее действовать, добиваться результатов с меньшими ресурсами и обеспечивать себе запас прочности, чтобы в любую минуту быть готовыми к новым вызовам.
Способность людей и организаций чувствовать динамику ситуации, учитывать разнообразие интересов, ясно и убедительно представлять свою позицию, ответственно и конструктивно взаимодействовать с экономическими и социальными контрагентами сегодня выдвигается на первый план в ряду факторов успеха. Этот комплекс компетенций иногда обозначают термином «soft skills» («мягкие» навыки), но именно они часто становятся решающими, когда речь идет о необходимости управлять стремительными изменениями. Наша задача — помочь вам развить и эффективно использовать эти способности.
Блог
Наталья Хонякова, CEO:
Ученые и зеленые
Как приятно иногда ошибаться! Честно говоря, уже не ждала по поводу Копенгагенского «климатического саммита» ничего ни нового, ни внятного. Ошиблась и поздравляю авторов сегодняшней публикации в «Ведомостях», которые попытались, наконец, определить, какие реальные интересы стоят за чехардой вокруг «климатических переговоров». Полностью согласна с авторами, что климатическую повестку дня в обозримом будущем будут продвигать и эксплуатировать [...]
Сингапурская история
После визита президента Медведева в Сингапур у нас опять довольно активно спорят о том, годится ли нам перенимать сингапурский опыт модернизации – все-таки и менталитет, и масштаб наш сильно отличается. Мне кажется, я знаю, кто лучше всего объяснил, что действительно следует перенимать и в чем могут возникнуть проблемы: Читайте воспоминания Ли Куан Ю, основателя независимого Сингапура и автора «сингапурского чуда». Вот как он рассказывает об одной из попыток перенести сингапурскую культуру ведения дел на другую почву – китайскую.